¿Qué te Obtén:
BMC realizará lo siguiente:
- Proporcionar seguimiento/actualizaciones y conversación de soporte sobre Defectos y Solicitudes de Mejoras (RFEs) junto con una hoja de ruta.
- Los clientes finales tendrán un punto de contacto único identificado para hacer seguimiento de los casos de Soporte y solicitar asistencia, gestionando tus casos críticos o de alta sensibilidad para satisfacer los resultados en colaboración con el ecosistema BMC.
- Coordinación y actualizaciones sobre Incidentes de Apoyo/Implicación Continua Escalada con una reunión semanal o quincenal para asegurar el avance del caso.
- Seguimiento de la actividad de soporte y de los KPIs de Soporte relevantes (MDTR, SLA, Volumen de Casos...) para QBRs y según sea necesario en otros contextos acordados.
- Crea y mantén un Plan de Prestación de Servicios de Soporte con el cliente.
- Organiza una Revisión Empresarial Trimestral de Soporte (QBR).
Entregables: Utilizando la metodología y plantillas estándar de BMC, los siguientes entregables son incluidos en el alcance de este proyecto y se entregarán:
- Plan de prestación de servicios
- Plan de Prestación de Servicios de Soporte específico para el cliente basado en la plantilla estándar de BMC y en los KPIs estándar de seguimiento y los objetivos del cliente para la relación de Soporte.
- Revisiones trimestrales de negocio (QBRs) lideradas por el Gestor de Cuentas de Soporte liderado por el Soporte
- QBR programado para revisar el progreso del Plan de Prestación de Servicios, incluyendo la participación del ecosistema más amplio de BMC cuando sea apropiado.
Criterios para la finalización: BMC habrá completado estos Servicios de Apoyo cuando se alcanza el periodo asignado o cuando el Socio indique que ya no necesita asistencia, lo que ocurra primero. Desde la fecha de Comienza de entrega, el servicio debe ser consumido y completado en un plazo de 90 días naturales.