Transformación sostenible: un nuevo imperativo para los líderes de TI

Transformación sostenible: un nuevo imperativo para los líderes de TI

  • ITOps y DevOps
6 min de lectura Actualizado Apr 10, 2024

Puntos clave: Integrar la sostenibilidad en TI está crucial para lograr la neutralidad de carbono, ya que los líderes de TI se enfrentan a desafíos como la escasez de experiencia y la demanda energética. El liderazgo proactivo puede mejorar la reputación y la eficiencia de la organización. BMC aspira a alcanzar emisiones netas cero para 2030, apoyando la transformación sostenible en el sector de las TI.

  • El 64% de los CEOs considera la sostenibilidad como una oportunidad de crecimiento.
  • Cinco pasos para una TI sostenible incluyen establecer objetivos claros y comprometer a los proveedores.

En el panorama empresarial actual, que evoluciona rápidamente, la intersección entre sostenibilidad ambiental y tecnología está más crítica que nunca. Una encuesta reciente de Gartner® destaca este cambio: "El 64 por ciento de los CEOs dijo que ve la sostenibilidad ambiental como una oportunidad de crecimiento." 1 Creo que esta perspectiva se está reforzada aún más por la inclusión de tecnología sostenible en el informe Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2024 2, que, en mi opinión, señala una clara disposición entre los directivos a integrar la sostenibilidad en el tejido de sus organizaciones.

El papel de las TI en la consecución de los objetivos de sostenibilidad

A medida que organizaciones de todos los sectores buscan Reduce las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y Lograr la neutralidad de carbono, los líderes de TI se son encuentran a la vanguardia de este viaje transformador. Las iniciativas de transformación digital centradas en acelerar los resultados empresariales son ahora reorientadas para incorporar objetivos de sostenibilidad, reforzando la resiliencia organizativa y sentando las bases para un crecimiento sostenible. En todo el mundo, los gobiernos son orientando el cambio hacia la sostenibilidad mediante una combinación de iniciativas, incluyendo la implantación de impuestos al carbono, programas voluntarios y regulaciones rigurosas. Este cambio se está acelerado aún más por el mandato creciente de divulgaciones detalladas de sostenibilidad corporativa. El marco regulatorio en evolución, destacado por nuevas directivas de entidades como la Unión Europea y la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), está influyendo significativamente en las estrategias corporativas. En particular, la revisión pendiente de la SEC de sus normas de divulgación relacionadas con el clima introduce niveles elevados de transparencia, obligando a las organizaciones a informar meticulosamente de sus emisiones directas (alcance 1) e indirectas (alcance 2) de GEI en las áreas operativas relevantes.

Los desafíos que se avecinan

A pesar del mandato claro, los líderes de TI se enfrentan a varios desafíos para integrar la sostenibilidad en sus estrategias. Estos incluyen la escasez de experiencia en la implementación sostenible de TI, complejidades asociadas a los entornos de nube híbrida, ineficiencias a lo largo de los ciclos de vida de TI, el control de la demanda energética de modelos de lenguaje avanzados en IA generativa y la coordinación de múltiples relaciones con proveedores. A medida que el auge de los dispositivos de Internet de las Cosas (IoT) y los avances en IA generativa ejercen una presión sin precedentes sobre los centros de datos de todo el mundo, investigaciones de McKinsey & Company muestran que los dispositivos conectados que los empleados utiliza cada día—portátiles, tabletas, smartphones e impresoras—generan entre 1,5 y 2 veces más carbono a nivel global que los centros de datos. Y se son espera que esos dispositivos alcancen los 55.700 millones de emisiones para 2025. Aunque el volumen por sí solo exige un análisis crítico del impacto ambiental de la tecnología, un informe de Capgemini destaca la actual desconexión en la responsabilidad percibida. Encontró que un asombroso 89 por ciento de las empresas reciclan menos del 10 por ciento de su hardware informático y, a nivel mundial, solo el 43 por ciento de los directivos son conscientes de la huella informática de su organización. Abordar estos problemas requiere una estrategia integral que incluya acciones concretas para abordar los principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), el consumo energético y las prácticas sostenibles, junto con la adhesión a toda la organización a las normativas. Con la creciente demanda de recursos informáticos para apoyar tecnologías en evolución como la inteligencia artificial generativa (IA), ya no se puede pasar por alto la huella ambiental de los avances tecnológicos. Aunque la IA generativa está reconocida por mejorar la eficiencia de los procesos, también tiene algunas preocupaciones propias sobre los gases de efecto invernadero. Un estudio conjunto reciente de Hugging Face AI y Carnegie Mellon encontró una diferencia notable en el consumo energético de la IA generativa para imágenes y texto. La Revisión Tecnológica del MIT lo explica así: "Generar 1.000 imágenes con un potente modelo de IA ... está responsable de aproximadamente tanto dióxido de carbono como conducir ... 4,1 millas en un coche medio de gasolina. [El] modelo de generación de texto menos intensivo en carbono ... fue responsable de tantoCO2 como conducir 0,0006 millas en un vehículo similar." Y, sin embargo, la Encuesta de Tecnología Emergente de PwC de 2023 encontró que solo el 22 por ciento de los líderes empresariales estaban preocupados por el impacto en la sostenibilidad al citar problemas con el despliegue de IA generativa.

Un llamamiento a la acción para los líderes de TI

Los líderes de TI desempeñan un papel clave en el avance de la sostenibilidad dentro de sus organizaciones. Aunque existe una brecha entre aspiraciones y realización, esto presenta una oportunidad única y no una barrera. SustainableIT.org destaca que muchas organizaciones de TI aún no han adoptado plenamente los mandatos ESG, a menudo debido a los obstáculos de implementación y la ausencia de marcos estandarizados de evaluación de la huella de carbono. Sin embargo, este escenario ofrece a los líderes de TI la oportunidad de dar un paso adelante, utilizando sus habilidades y conexiones específicas para liderar una transformación sostenible significativa. A través de este liderazgo proactivo, los departamentos de TI pueden transformarse de ser vistos como parte del problema a convertirse en una parte integral de la solución, impulsando no solo la agenda de sostenibilidad sino también reforzando el compromiso de la organización con la responsabilidad social y la gobernanza ética. Al hacerlo, los líderes de TI contribuyen al esfuerzo global para combatir el cambio climático, al tiempo que mejoran la reputación de su organización, atraen y retienen talento, y potencialmente logran ahorros significativos mediante un uso más eficiente de los recursos.

Cinco pasos hacia una TI sostenible

  • Define objetivos claros de sostenibilidad: Comienza estableciendo metas de sostenibilidad específicas, medibles y ambiciosas que estén alineadas con estándares más amplios. Identifica áreas críticas de mejora y comprométete con un progreso continuo en la reducción de tu huella en TI.
  • Colabora con los proveedores para la sostenibilidad: Trabaja estrechamente con tus proveedores para asegurarte de que adopten prácticas y materiales responsables con el medio ambiente. Este enfoque colaborativo amplifica tu impacto en sostenibilidad y fomenta un cambio hacia prácticas sectoriales más ecológicas.
  • Aprovecha la tecnología para la eficiencia: Utiliza la automatización y otras innovaciones tecnológicas para agilizar las operaciones, reduciendo el consumo y el desperdicio de energía. Optimizar procesos y adoptar soluciones en la nube también puede ayudar a Reduce significativamente tu consumo energético.
  • Aboga por políticas sostenibles: Apoya activamente políticas y regulaciones que fomenten la sostenibilidad en la industria tecnológica. Participa en diálogos, participa en foros y defiende prácticas verdes para ayudar a moldear un entorno regulatorio más sostenible.
  • Cultiva una cultura de sostenibilidad: Educa e inspira a tu equipo a adoptar prácticas sostenibles. Ofrece formación, fomenta ideas innovadoras para la sostenibilidad y reconoce los esfuerzos para alcanzar tus objetivos medioambientales, fomentando un entorno laboral que valore las iniciativas ecológicas.

BMC: Nuestro viaje en TI sostenible

En BMC, estamos en camino hacia la sostenibilidad, con el objetivo de convertirnos en una empresa con emisiones netas cero para 2030. A través de un enfoque holístico que aborda las ineficiencias de emisiones en todo el negocio, BMC está impulsando su propia agenda de sostenibilidad y empoderando a nuestros clientes para que hagan lo mismo. Al ofrecer experiencia en transformación sostenible, soluciones de eficiencia operativa y visibilidad en la optimización de la carga de trabajo, BMC está a la vanguardia de impulsar cambios sostenibles en el sector de TI y más allá.

Conclusión

Para los líderes de TI, el llamado a la acción está claro: la sostenibilidad debe integrarse en el corazón de la estrategia y las operaciones de TI. Estableciendo objetivos claros, adoptando prácticas ecológicas, colaborando con proveedores, optimizando las operaciones y defendiendo políticas de apoyo, los líderes de TI pueden impulsar a sus organizaciones hacia un futuro más sostenible y próspero. El camino a seguir requiere un esfuerzo colectivo y un enfoque transformador, pero las recompensas son inmensas: para el planeta, para las personas y para la prosperidad. 1 Podcast de Gartner, Por qué todos los directivos deberían centrarse en la tecnología sostenible para impulsar el crecimiento, 17 de octubre de 2023. GARTNER es una marca registrada y marca de servicio de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE. UU. e internacionalmente, y se está utilizando aquí con permiso. Todos los derechos reservados. 2 Artículo de Gartner, Las 10 principales tendencias tecnológicas estratégicas de Gartner para 2024, Ava McCartney, 16 de octubre de 2023.

Estas publicaciones son mías y no representan necesariamente la posición, estrategias u opinión de BMC.

Más de ITOps y DevOps

Suscríbete al Informe

Al registrarse para esta oferta te son confirmar que te leído y aceptado la Política de Privacidad de BMC.

Gracias te

Tú te has suscrito a The Brief
El Brief abarca la orquestación de mainframe y empresa—BMC AMI y Control-M—y la investigación de analistas, despliegues de clientes y eventos en ambas áreas.