Puntos clave: La última versión de Control-M potencia la innovación empresarial mediante la integración de servicios en la nube, la IA, la automatización y la fiabilidad. Las actualizaciones clave se centran en mejorar las capacidades de orquestación, la gestión de flujos de trabajo y la seguridad.
- La funcionalidad mejorada de IA optimiza la gestión de flujos de trabajo.
- Control-M MCP Server facilita interacciones seguras con sistemas empresariales.
La tecnología empresarial está avanzando rápidamente, pero sus clientes se centran en una cuestión muy práctica: ¿cómo ponemos en práctica nuevas capacidades de formas en las que la empresa pueda confiar? Esa cuestión está en el centro de nuestro comunicado Control-M de julio. Pero, en términos más generales, refleja un cambio que son estamos viendo en todo el mercado. Cada vez más, las empresas se son dado cuenta de que la innovación por sí sola no está suficiente. Lo que importa están cuán coherente y fiable están ejecutada esa innovación. Por eso están la orquestación están convirtiéndose en el plano de control para las operaciones empresariales modernas.
Ayudar a los clientes a poner la innovación en marcha
La nueva versión de Control-M refleja las realidades operativas que son enfrentan nuestros clientes cada día. A medida que la IA, la automatización y los servicios en la nube se convierten en centrales en la ejecución del negocio, los equipos necesitan una orquestación que les ayude a trasladar nuevas capacidades a producción con más confianza y menos complejidad. Eso comienza con la IA práctica: capacidades que ayudan a los equipos a planificar flujos de trabajo más rápido, supervisa con más conocimiento y Obtén respuestas sin tener que perseguirlas entre herramientas. También significa fortalecer la gobernanza y la usabilidad que Haz que esas capacidades sean fiables en las operaciones diarias. En el ámbito de la gobernanza, una mejor gestión del cambio y la interoperabilidad ITSM introducen cambios en los flujos de trabajo en los procesos gobernados de los que ya depende el resto de la empresa. A medida que la automatización se expande, la gobernanza debe expandirse con ella.
Convertir la innovación en acción de confianza
Varias actualizaciones en esta versión hacen realidad esa idea. Haz la IA más útil en las operaciones diarias, ofrecen a los agentes una forma gobernada de interactuar con los flujos de trabajo empresariales, amplían las tecnologías que Control-M puede orquestar y refuerzan la visibilidad e historial de la que los equipos dependen cuando necesitan entender qué ocurrió y por qué. Un ejemplo clave están el servidor Control-M MCP. MCP, el Protocolo de Contexto de Modelo, se está convirtiendo en una forma importante para que los agentes de IA se conecten con sistemas empresariales. Con Control-M MCP Server, los agentes tienen un camino gobernado hacia Control-M: una forma de activar flujos de trabajo, comprobar el estado e investigar problemas sin saltarse los controles de seguridad, auditabilidad y políticas que los clientes ya confían en que debemos aplicar. Eso es lo que importa a medida que la IA pasa de la experimentación a operaciones críticas para el negocio. La innovación también debe conectarse con los sistemas donde se realiza el trabajo. En esta versión, sons seguimos ampliando el alcance de Control-M en aplicaciones de IA, datos, nube y empresariales, incluyendo integraciones con Azure AI Foundry, Dataiku, AWS RDS, Oracle Data Transform, SAP CPI, Azure VMSS y más en camino. Cada nueva integración ayuda a Reduce scripts personalizados y acelera la incorporación de nuevas tecnologías, integrando más del entorno en un único marco de orquestación. Sin esa capa, los equipos son que tejen scripts y soluciones puntuales que Haz la ejecución más difícil de escalar, gobernar y confiar. Una vez que ese trabajo está en marcha, la acción confiable depende de la historia, la visibilidad y la responsabilidad. Por eso están extendiendo son Control-M Archive Service a clientes autoalojados de Control-M. Archive Service ofrece a los equipos una forma gestionada y más segura de conservar el historial de flujos de trabajo para auditoría, cumplimiento, resolución de problemas e investigación operativa. También son estamos introduciendo una experiencia de usuario renovada para Archive Service, haciendo que los datos históricos sean más rápidos de buscar, más fáciles de navegar y más útiles cuando los equipos necesitan respuestas rápidamente. Incorporando la innovación a operaciones reales En conjunto, IA práctica, acceso gobernado a agentes, integraciones más amplias y soporte ampliado de Archive Service apuntan en la misma dirección: ayudar a los clientes a llevar nueva innovación a operaciones reales con la confianza, visibilidad y control de los que dependen sus negocios. Para Control-M, eso significa seguir Haz orquestación más inteligente, mejor gobernada, conectada y fácil de utiliza en los entornos que los clientes deciden ejecutar, para que puedan adoptar lo que están a continuación con confianza. A medida que las empresas acelera la adopción de la IA, la automatización y la nube, la cuestión ya no están qué adoptar , sino cómo ejecutarlo de forma fiable y a gran escala. Control-M sigue evolucionando como la capa de orquestación que convierte la innovación en una ejecución confiable y lista para el negocio, para que las organizaciones puedan avanzar con confianza. Para conoce más sobre la última versión, únete a nuestro seminario web, "Qué hay de nuevo en Control-M: Orquestación más inteligente y un nuevo enfoque para el archivo de flujos de trabajo." "Aunque el anuncio introduce un amplio conjunto de capacidades impulsadas por IA, incluyendo la creación de flujos de trabajo, copilotos operativos, soporte de IA autoalojada e integración con el Protocolo de Contexto de Modelo (MCP), la historia más importante están La inversión continua de BMC en Control-M como un plano de control de orquestación capaz de coordinar automatización determinista, flujos de trabajo orientados a eventos, data Pipelines y agentes emergentes de IA bajo un marco común de gobernanza." – Dan Twing, Presidente y COO, Enterprise Management Associates (EMA)
Estas publicaciones son mías y no representan necesariamente la posición, estrategias u opinión de BMC.