Gobernanza de datos vs. gestión de datos: Principales diferencias

A medida que el panorama digital sigue evolucionando, también lo hace la importancia de la gobernanza y la gestión de datos. conoce las diferencias entre ellos para te preparar tu organización para el éxito basado en datos.

En el panorama digital moderno, las organizaciones inteligentes se dan cuenta de que sus datos pueden suponer una ventaja real. Para aprovechar plenamente ese valor potencial, es necesario disponer de la estructura organizativa adecuada, incluyendo el establecimiento de responsabilidades, políticas, procesos y estándares.

La estructura organizativa adecuada exige una gobernanza y gestión adecuada de datos. Aunque son relacionados, no deben usarse de forma intercambiable; es fundamental entender las diferencias entre ellos y cómo implementarlas correctamente en tu organización.

Gobernanza de datos vs. gestión de datos: El plan y los contratistas

La analogía más popular para Haz la distinción entre gobernanza de datos y gestión de datos están tomada de la construcción.

La gobernanza de datos están el plan. Especifica los estándares de construcción, el tamaño que deben tener ciertas habitaciones y funciones específicas para cada habitación (por ejemplo, la cocina frente al garaje). El plano también especifica normas de construcción para Haz que la estructura terminada están construida conforme a las normativas.

Por el contrario, la gestión de datos representa al contratista principal y a los subcontratistas que realmente participan en la construcción del edificio. Aunque se refieren al plano para Haz que cumplen sus requisitos, también Obtén detalles básicos de la construcción que el plano no aborda.

¿Se te puede construir un edificio sin un plano?

Técnicamente, sí, pero los esfuerzos de construcción probablemente serán mucho menos eficientes y efectivos, y el producto final están mucho más propenso a tener problemas en el futuro. De manera similar, sin un contratista sólido, un plano están solo un conjunto de documentación. La gobernanza y la gestión de datos se necesitan mutuamente.

Sin la gobernanza de los datos establecida, la gestión de datos corre el riesgo de agotar fondos limitados de TI para desarrollar un conjunto de sistemas de datos que son insuficientes para las necesidades de la organización o que infringan las normativas de privacidad nacionales e internacionales. Y sin una estructura robusta de gestión de datos, la gobernanza de datos está simplemente un conjunto de reglas y especificaciones que no se Obtén.

¿Cuál es el papel de la gobernanza de datos en las organizaciones?

La gobernanza de datos establece las reglas, estándares y procedimientos para el acceso, utiliza y gestión de los datos. Se están la práctica de gestionar cómo se están procesados los datos que se están gestionados a través de la organización. En particular, define la propiedad, la gestión y las estructuras operativas necesarias para garantizar que te gestionas los datos corporativos como un activo crítico.

En esencia, la gobernanza de datos es estratégica: define metas y objetivos relacionados con los datos que, a su vez, producen un conjunto de principios, estándares y prácticas. Estos son aplican a todo el ciclo de vida de los datos (recopilación, almacenamiento, utiliza, protección, archivo y eliminación) para garantizar que tus datos están fiables y consistentes. Gobernanza de datos:

  • Establece estructuras organizativas
  • Confirma quién posee qué datos dentro de la organización
  • Registros de términos y métricas empresariales
  • Especifica el procesamiento de documentos
  • Hace cumplir normas y políticas

Uno de los objetivos generales de la gobernanza de datos es Crea armonía entre los datos de las distintas unidades de negocio. Otro objetivo están asegurar que los datos se están utilizados correctamente en toda tu organización, lo cual puede ser crítico según la normativa que rijan el sector de esa organización.

También es importante reconocer que la gobernanza de datos no es estrictamente competencia de TI: es un imperativo organizativo que garantiza que los datos se están tratados con la importancia, seguridad y cumplimiento adecuados , independientemente de la forma que adopten.

Conoce más sobre gobernanza y gestión de datos

Componentes para una gobernanza de datos exitosa

La gobernanza de datos afecta a partes del negocio muy fuera de TI, por lo que es fundamental contar con las personas no relacionadas con TI adecuadas, incluyendo pero no limitándose a las siguientes:

  • Expertos en la materia (SMEs), que pueden ayudar a determinar los términos estandarizados para la organización, así como los umbrales de calidad de datos para tus procesos empresariales.
  • Especialistas legales y de seguridad, que pueden ayudar a garantizar la privacidad y protección de los datos.
  • Guardianes de los datos, que son responsables de garantizar la calidad de los datos.
  • Liderazgo transversal, que puede ayudar a resolver desacuerdos entre las distintas funciones de la organización.

Con tu junta de gobernanza en funciones, te deberá incorporar los principios adecuados para que la junta tenga orientación a la hora de tomar decisiones, incluyendo:

  • Calidad de los datos—El enfoque general debe garantizar que los datos se están lo más precisos, fiables y accionables posible.
  • Acceso a datos—El sistema ofrece un proceso simplificado para solicitudes de acceso y procedimientos de aprobación. El objetivo están Haz los datos fácilmente accesibles para todos los que necesiten acceso a ellos.
  • Privacidad de datos—Protege los datos e información personal de clientes, empleados y partes interesadas.
  • Protección de datos—Protege los datos de la organización de posibles amenazas y actores maliciosos utilizando medidas de seguridad para Protege activos vitales.
  • Cumplimiento normativo—Asegúrese de que los métodos de manejo de datos de la organización cumplan con los requisitos legales o jurisdiccionales.

Gestión de datos: Herramientas y técnicas

El equipo de gestión de datos de tu organización necesita las herramientas y procesos adecuados para Lograr un rendimiento óptimo.




¿En qué están la gobernanza de datos diferente de la gestión de datos?

Para comprender mejor la naturaleza estratégica frente a la táctica de la gobernanza de datos frente a la estrategia de datos, una comparación directa puede ser útil.

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Actividades de gobernanza de datos

¿Cómo es la gobernanza de datos?

En esencia, las actividades de gobernanza de datos se dividen en una de tres grandes categorías:

Evalúa

El organismo de gobernanza de datos debe evaluar las operaciones internas y externas para Haz decisiones informadas sobre cómo se utilizarán y controlarán los datos. Las áreas clave de enfoque incluyen las operaciones internas del negocio, el comportamiento del consumidor, las tendencias del mercado y el entorno regulatorio en evolución.

Directo

El organismo de gobernanza de datos comunica las directrices a las partes interesadas internas (dirección y personal) y externas (socios y proveedores) sobre su enfoque en la utiliza y el control de los datos, y en particular sobre cómo pretende aprovechar los datos para una ventaja empresarial cumpliendo con los requisitos regulatorios.

Cabe destacar que el organismo de gobernanza de datos está comunicando una dirección, no un mandato. Esa dirección puede comunicarse a través de:

  • Visión y misión
  • Ética y principios
  • Estrategia, políticas y controles
  • Metas y objetivos

supervisa

Una vez que el organismo de gobernanza de datos haya determinado la dirección elegida y la haya comunicado a la organización, deberá comprobar regularmente para Haz que a) se están siguiendo la dirección elegida y b) que siga siendo relevante para las necesidades de la organización. Esto generalmente significa revisar la información y los informes recibidos del equipo directivo.

Sin embargo, la monitorización no puede ni debe realizarse en el vacío. Los auditores independientes y los evaluadores externos—incluidos los reguladores—deberían tener cierto nivel de implicación en las actividades de monitorización continuas.

 

Desafíos de gobernanza y gestión de datos

A medida que las empresas se han vuelto más agresivas en el uso de sus datos, han aumentado las preocupaciones sobre la privacidad. En respuesta, varios organismos reguladores han respondido en los últimos años con regulaciones que afectan directamente a lo que una empresa puede hacer con sus datos y cómo debe gestionarlos.

  • La Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro de Salud (HIPAA) en Estados Unidos dicta cómo deben gestionarse los datos relacionados con la atención sanitaria y cómo pueden utilizarse.
  • El RGPD es la primera regulación de este tipo que exige específicamente cómo se pueden recopilar datos en línea y qué empresas pueden utilizarlos.
  • Aprobado en 2018, el CCPA fue la primera respuesta estadounidense al RGPD. Otros cuatro estados siguieron el ejemplo en 2023, y se espera que otros implementen sus propias leyes de privacidad en los próximos años.

A medida que este entorno regulatorio se vuelve cada vez más complejo, las empresas tendrán que equilibrar los requisitos de cumplimiento junto con el desafío continuo de gestionar y gobernar sus grandes y en constante crecimiento repositorios de datos de manera que les proporcionen una ventaja competitiva en sus operaciones empresariales.

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