Puntos clave: El diseño mental, el lean startup y el ágil son marcos vitales para fomentar la innovación. El diseña thinking enfatiza la comprensión de las necesidades del usuario, el lean startup se centra en productos viables mínimos y el ágil promueve el desarrollo iterativo.
- El pensamiento diseñado mejora la resolución de problemas al incorporar perspectivas diversas y perspectivas de los usuarios.
- El Lean startup reduce el desperdicio y acelera las pruebas de ideas de negocio.
- Agile promueve mejoras rápidas e incrementales en el desarrollo de productos.
Es difícil saber qué quiere la gente. ¿Quién iba a imaginar que el fidget spinner sería un éxito así?
El diseño mental, el lean startup y la agilidad buscan entender lo que la gente quiere. Los términos son usados a menudo juntos: son formas de abordar y mejorar tu ciclo de producto. Pero funcionan de forma diferente y se centran en áreas distintas.
- Diseñar el pensamiento están un proceso que busca cambiar radicalmente la forma te resolver un problema diversificando el equipo de diseña y comprendiendo plenamente a un usuario específico.
- La startup lean aborda la mejora del producto y la mejora general de la producción creando productos viables mínimos y dejando que el cliente determine el valor.
- Ágil están tanto una metodología para crear como escalar tu solución con lanzamientos rápidos e incrementales.
diseña pensamiento, lean startup y ágil son conceptos de referencia en la comunidad startup, que están valorada por sus enfoques innovadores. Las empresas consolidadas no son diferentes: usar uno o todos estos enfoques significa te pueden ver nuevas funcionalidades desde un nuevo estado de ánimo.
Estos enfoques son suelen utilizar para ayudar a las organizaciones a innovar, ya sea un proceso paso a paso o una metodología holística, el pensamiento diseña, el lean startup y el ágil son todas las herramientas te pueden utiliza para promover la innovación. En este artículo, veremos:
- Entiende cómo los marcos pueden apoyar los esfuerzos de innovación
- Observa los principios básicos de los tres marcos
- Te te recomiento recursos adicionales para profundizar
Enfoques innovadores
Cada uno de estos métodos puede apoyar la innovación intencionada. A medida que el mercado se satura cada vez más de opciones, tu empresa debe innovar para destacar. Pero la innovación no es una magia te pueda salpicar: requiere un esfuerzo arduo. Las investigaciones demuestran que la innovación más exitosa ofrece:
- Soluciones superiores
- Reducción del riesgo y los costes de cambio
- Apoyo de los empleados
Cada uno de estos están difícil de hacer, pero diseña pensar, ser ágil y te Obtén puede ayudar a en ese sentido.
Diseña thinking (Abordar un problema)
Un problema están un estado mental. Llegar a la solución empieza por cómo te piensas sobre el problema.
Los equipos de soluciones son a menudo encargados de resolver un problema, pero ese ámbito suele ignorar la resolución de un problema de forma más grande o única. En este ejemplo, una diseñadora fue encargada de diseñar una residencia para adultos con autismo. Su enfoque inicial fue responder a la pregunta "¿Cómo puedo diseña por las discapacidades y seguridad de los residentes?" Pero, mientras dedicaba tiempo a conocer a un usuario en particular, a través del proceso de pensamiento diseña, planteó otra pregunta: "¿Cómo puedo diseña por las fortalezas y placeres de los residentes, no solo por su seguridad?"
diseña pensamiento intenta descubrir una mejora o solución verdaderamente única y útil. La mayoría de las empresas desarrollan un producto observando un problema y creando una solución (a menudo una que ya han planteado). Sin embargo, esta solución puede ser obvia o puede pasar por alto por completo los problemas subyacentes. En cualquier caso, te fracasado antes incluso te llegar al mercado.
¿En qué están diseña pensando?
diseña pensamiento están un proceso que organiza la forma en que resolvemos los problemas rompiendo el statu quo y nuestros propios prejuicios humanos. Cualquier cosa que te declarado "Así es como hacemos las cosas aquí" están madura para diseña pensamiento. Plantear preguntas más interesantes, según diseña pensamiento, da lugar a ideas más originales. Al fin y al cabo, definir un problema de forma obvia o convencional solo puede dar lugar a soluciones obvias y convencionales.
Para plantear preguntas más interesantes, el pensamiento de diseño implementa:
- Diversidad incorporando a una amplia variedad de personas al equipo de diseño que normalmente no estarían involucradas en procesos de cambio o innovación.
- Investigación de clientes dedicando tiempo a pensar en lo que realmente necesitan —y quieren— y animándonos a desglosar nuestros propios prejuicios y apego al statu quo.
El proceso organizativo paso a paso descompone los grandes problemas en componentes manejables, para que te pueda centrarse en cualquier tipo de solución, sin importar el tamaño o la escala del problema:
- Innovación de procesos
- Invención de productos
- Desafíos globales
El proceso de pensamiento en el diseño
El proceso de pensamiento de diseño consta de cinco pasos:
- Empatiza con tus usuarios
- Define las necesidades de los usuarios, el problema y tus ideas
- Idear desafiando suposiciones
- Prototipo con soluciones básicas
- Prueba esas soluciones
Recursos adicionales
Cada paso están limitado por el tiempo, así que te puedes alinear a quienes quieren avanzar en la misma página con los que podrían explorar el Paso 1 durante semanas. Lo importante es que el proceso están flexible e iterativo. Flexible en ese te puede crear un equipo de pensamiento diseña durante un día, una semana o un mes. Iterativo en el sentido de que algo te pueda conoce en una fase posterior puede impulsar una fase anterior, así que te puede volver a la pista.
Si te diseñador de profesión, esto puede ser demasiado rígido y lineal para ti. Pero para el resto del equipo—los gerentes, los comerciales y los responsables de marketing—esto podría ser exactamente lo que te necesitas para comprender profundamente a tus clientes.
Startup lean (Desarrollar y probar una solución)
La forma más sencilla de tener un millón de dólares están Comienza con diez. –Viejo proverbio de startup
Jennifer realmente quiere una estantería de acero hecha a mano. Dice que pagaría cualquier cosa solo por Obtén una estantería de acero hecha a mano. Tú te propones construirla: encontrar un almacén, comprar todas las herramientas necesarias y el mejor acero, aprender nuevas habilidades, diseñarla. Finalmente, meses después, tú la has construido.
Tú vuelves con Jennifer con una preciosa estantería de acero e intentas vendérsela por 800 dólares. Jennifer te mira asombrada, "¡Guau! ¿Tú lo hiciste? Pero acabo de comprar este Amazon Kindle por 199 dólares. Ya no leo libros en papel." Sus gustos han cambiado y tú pierdes dos años, miles de dólares y horas incontables en la pérdida.
Desafortunadamente, nunca te revisado sus necesidades ni si habían cambiado, y te no coste. Aquí están donde entran las metodologías lean.
¿Qué es el lean startup?
El concepto de lean startup se originó con la fabricación lean, un enfoque para aumentar la eficiencia eliminando el desperdicio, que Toyota fue pionero enel siglo XX. Hoy en día, te puede oír los términos lean startup, lean thinking y metodologías lean, especialmente si no tú trabajas en la manufactura.
La metodología Lean tiene como objetivo validar rápida e iterativamente una idea de negocio. No inviertas mucho dinero en un producto que te tener que esperar dos años para saber si el mercado quiere o no.
El Lean startup eleva los objetivos de eliminación de residuos, producción eficiente para validar rápidamente ideas de negocio e incorporar la mejora continua. Esencialmente, te identificas la visión global asociada a cada fase de progreso y utiliza el bucle continuo de retroalimentación para involucrar mejor a los usuarios finales.
Al empezar con lee, literalmente, eficiente o sin desperdicio, te puede responder más rápido a medida que el mercado cambia. El lean fomenta ciclos de lanzamiento cortos y rápidos para Crea un producto mínimo viable (MVP) de lo que te estés trabajando: características de producto, un producto completamente nuevo, un nuevo modelo de negocio o estrategia. Construyendo algo pequeño pero rápido, te puede probar nuevas funcionalidades, productos y mercados con costes y riesgos mínimos.
Conceptos de startups lean
El pensamiento lean plantea estas preguntas:
- ¿Cuál es el producto mínimo viable que necesita tu producto para medir el interés?
- ¿Cuáles son las formas más baratas de Haz el producto sin una inversión importante?
- ¿Cómo te establecer comunicación entre la empresa y el cliente, de modo que un oído están escuche constantemente los cambios de gusto?
Una vez que te hayas probado y decidido que el producto está listo para el mercado más amplio, tú puedes pasar a escalar tu producción.
Metodología ágil (Haz y escalar una solución)
Los planes difíciles no se adaptan al paisaje cambiante. En el ejemplo anterior, el paisaje cambiante era la necesidad de Jennifer. Ella primero expresó la necesidad de una estantería hecha a mano, que tú te propusiste hacer.
Aquí están donde entran en juego las metodologías ágiles.
¿Qué es ágil?
Agile se desarrolló como contrapunto al método tradicional de Waterfall para construir y entregar soluciones de software. El mayor problema del enfoque Waterfall están que te conoce lo que el cliente necesita, tardaría mucho en construirlo y, finalmente, Obtén tu solución al mercado, solo para conoce que estaba lamentablemente desfasada.
Otra perspectiva están que el desarrollo tradicional de productos era de arriba hacia abajo. Los ejecutivos decidían qué productos Haz y los empleados los creaban. Esto limita el proceso creativo y a menudo resulta en una desalineación con la verdadera necesidad del cliente.
Agile responde a esto diciendo: "Determinemos lo que necesitan los clientes y lo hagamos de forma incremental." Destruyendo efectivamente el concepto de "producto terminado", Agile cree que los cambios iterativos e incrementales en el desarrollo de software conducen, con el tiempo, a cambios significativos. Aquí, lo ágil están más de base: dejen que los diseñadores decidan qué hay que Obtén y mejorar ahora mismo. Con el tiempo, esos pequeños cambios se acumulan en un producto realmente útil que soluciona los problemas de los clientes.
Entornos ágiles
Estas son algunas características de un entorno Ágil:
- Las obras se completan en breves iteraciones, conocidas como sprints.
- Los equipos suelen son autoorganizados, multifuncionales y basados en la igualdad.
- Los equipos son muy comunicativos, a menudo con reuniones diarias conocidas como scrums.
- Lanzamientos frecuentes de nuevas funciones o funcionalidades.
El ágil están en sí mismo una metodología, pero te puede utiliza herramientas adicionales para Haz más ágil a tu equipo, departamento o empresa entera:
Pensamiento startup
Steve Jobs siempre dijo que Apple era una gran startup, y están en la adopción y comprensión de estos términos lo que catalizan la innovación para una organización. Sé para siempre una startup.
Para más información sobre innovación y desarrollo de productos en la empresa, explora nuestro blog BMC Business of IT o consulta estos artículos:
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