Gestión del rendimiento de aplicaciones en DevOps

En una época en la que las empresas empresariales son comprometidas con el cambio de paradigma que conlleva una cultura DevOps, los profesionales modernos son aprendiendo el valor de los microservicios. La arquitectura de microservicios junto con los contenedores facilita a los desarrolladores estandarizar y automatizar entornos de infraestructura, entornos de aplicaciones y configuración de recursos mediante código. Una forma en que esto se están produciendo mediante la gestión del rendimiento de aplicaciones. La gestión del rendimiento de aplicaciones, comúnmente conocida como APM, también está a veces llamada monitorización del rendimiento de aplicaciones. Un elemento clave de DevOps, APM permite a desarrolladores y partes interesadas en proyectos operativos supervisar y revisar el backend de las aplicaciones en tiempo real. Utilizando herramientas APM, los desarrolladores pueden responder más rápido a errores y cuellos de botella. En el siguiente artículo, examinaremos la APM mediante:

• Definición de la cultura y metodología DevOps
• Explorando qué están APM y cómo encaja en un framework DevOps
• Analizando el valor empresarial de APM
• Debatiendo la importancia de la GA para las empresas empresariales

Sigue leyendo para Obtén los datos sobre la gestión y monitorización del rendimiento de las aplicaciones:

Cultura y métodos de DevOps

DevOps es un conjunto central de prácticas empresariales que refuerzan el desarrollo de TI centrando la colaboración, la comunicación y la integración entre los equipos de desarrollo y los grupos de operaciones interesados. Lo primero que deben hacer los líderes empresariales que consideran DevOps están desechar las viejas mentalidades sobre el desarrollo y el papel que desempeña dentro de la organización. DevOps centra a los departamentos de TI empoderándolos con apoyo y colaboración desde las operaciones, en lugar de los típicos choques que a menudo sufrían las empresas de antaño. En DevOps, el apuntamiento y los problemas de transparencia y rendición de cuentas son sustituidos por microservicios que automatizan tareas mundanas, permitiendo una mejor comunicación y colaboración entre departamentos. Al comprometerse con los principios de integración continua y desarrollo continuo, se anima a sons desarrolladores a construir hacia el siguiente objetivo. El resultado de un enfoque DevOps correctamente implementado están la agilidad y flexibilidad necesarias para entregar constantemente compilaciones de software. Con la velocidad de desarrollo de aplicaciones en el centro de cada sprint, APM se ha convertido en la estrella emergente de DevOps.

Metodología APM

En DevOps, cualquier APM está asignado a tres objetivos principales de monitorización: identificar problemas, aislar problemas y resolverlos diagnosticando la causa. Aquí tienes un análisis más detallado de cada uno:

Identificación de problemas

El marco APM mejora la experiencia del usuario monitorizando proactivamente los problemas antes de que ocurra. son Existen diferentes tipos de herramientas de monitorización que las empresas pueden utiliza según lo que necesiten monitorización. Estas herramientas funcionan a nivel de infraestructura y aplicación y pueden ofrecer soluciones pasivas como la monitorización de la experiencia de usuario, o soluciones proactivas como la monitorización sintética, donde las interacciones del usuario son sintetizan para detectar problemas. Esto requiere que los servicios de descubrimiento de extremo a extremo estén en juego, monitorizando todos los puntos de contacto del usuario y la actividad de backend para Detecta los problemas a medida que surjan.

Problemas de aislamiento

Una vez que los problemas se han descubierto e identificado, deben aislarse del entorno para Reduce el impacto global del problema y solucionarlo. Un APM debe registrar el despliegue del código en cualquier entorno y proporcionar análisis. Esto permite a los desarrolladores rastrear correcciones de errores y hacer pruebas A/B de la mejor manera de resolver problemas.

Diagnóstico

Un problema que ha sido detectado, identificado y aislado utilizando cualquier número de microservicios automatizados para monitorización, como los descritos anteriormente, está listo para el diagnóstico. Este es el nivel en el que la monitorización se transmite de los grupos de interés de operaciones a los desarrolladores para responder al problema detectado. Durante esta fase, los desarrolladores pueden diagnosticar problemas a nivel de código, pueden revisar registros de datos para ayudar a determinar el diagnóstico, pueden aprovechar la comunicación a nivel de chat con los agentes operativos utilizando herramientas de colaboración o confiar en patrones de datos de aprendizaje automático para detectar errores.

Definición adicional de APM y su lugar en DevOps

Si DevOps está en mayor agilidad y precisión y rapidez en el desarrollo de aplicaciones, entonces APM tiene un valor intrínseco para cualquier empresa que adopte esta mentalidad. Esto se debe a que APM tiene un papel importante en ofrecer una experiencia impecable para el usuario final, una y otra vez, en un entorno de entrega continua. Todo lo anterior apoya los objetivos de DevOps. Así es como:

APM y dependencias de aplicaciones

Entre la infraestructura del sistema y otros servicios, microservicios, middleware y librerías, las aplicaciones tienen varias dependencias. Es importante que los equipos de desarrollo tengan una forma de soportar las configuraciones de todos estos sistemas y procesos integrados. Esto es especialmente cierto teniendo en cuenta la rápida adopción de contenedores y máquinas virtuales en un espacio ya altamente integrado. Con todos estos recursos dependiendo unos de otros, es esencial que se supervisen son dependencias de configuración y aplicaciones. Para Crea la mejor experiencia de usuario, desarrollo y operaciones deben trabajar juntos para supervisar y mantener todas las partes que Crea toda la infraestructura. Utilizando herramientas de gestión del rendimiento de aplicaciones, está disponible un alto nivel de monitorización como microservicio para las empresas empresariales.

Planificación de escenarios de uso

Aunque es imposible anticipar todo lo que tú podrías necesitar saber para gestionar tu aplicación, como picos repentinos de tráfico o un interés repentino en una función o producto, implementando las mejores prácticas DevOps dentro de un marco APM, los equipos de operaciones y desarrollo pueden Obtén un mejor control sobre los patrones esperados de usuarios y los picos de tráfico. Esto se está haciendo mediante herramientas que supervisan a los usuarios en tiempo real, permitiendo a los desarrolladores responder rápidamente a comportamientos inusuales de los usuarios.

Gestión de la entrega de aplicaciones

Por último, las herramientas APM permiten al equipo de DevOps gestionar lo que más importa: la entrega de aplicaciones. Esto se consigue fomentando un entorno de comunicación y colaboración entre todos los implicados en la aplicación, ya sean usuarios, partes interesadas del proyecto, testers de QA o equipos de desarrollo. Todos los que son importantes para el éxito de la aplicación entregada están parte de un ciclo de retroalimentación útil. Esto permite eficazmente a los equipos:

• Considera todas las variables, como cambiar los modelos de despliegue y los puntos finales.
• Coordinar entre los equipos responsables de la configuración del entorno en cada paso del proceso de desarrollo.
• Prueba frente a varias validaciones comunes, como pruebas de rendimiento o preproducción, con transparencia.
• Actualiza la aplicación para nuevas funciones y validaciones a medida que son despliegues.

Por estas razones, un sólido marco APM están esencial para lograr un proceso de entrega de aplicaciones fluido en lo que respecta a los equipos DevOps.

La importancia de la GAP para las empresas empresariales

Un APM están una herramienta esencial para adoptar un enfoque DevOps en tu organización. Aunque no es un producto nuevo para el mercado de recursos para empresas empresariales, los APM solo recientemente han superado ser una herramienta estrictamente operativa gracias al puente creado por DevOps entre los equipos de operaciones y desarrollo. Con una mentalidad DevOps recién implementada, una instancia de APM correctamente implementada puede ofrecer información y colaboración importantes tanto a los equipos de operaciones como de desarrollo. El resultado están que los equipos de desarrollo tienen más acceso a retroalimentación, datos y análisis en la fase de desarrollo que normalmente no tendrían hasta que una aplicación entra en producción. La naturaleza de los frameworks APM complementa naturalmente DevOps. Un ejemplo de esto, como se describe en este artículo, están cómo el uso de APM puede ayudar a los desarrolladores a entender qué esperar desde el punto de vista de la planificación del usuario, permitiéndoles planificar planes de contingencia antes del lanzamiento. Esto está respaldado por la entrega continua de funcionalidades que están características de DevOps. Incluso una vez entregada una aplicación, las funciones mejoradas de monitorización de APM permiten una identificación rápida, aislamiento, diagnóstico y, en última instancia, la resolución de errores y cuellos de botella frustrantes que de otro modo afectarían a la experiencia del usuario. De ese modo, un APM es una herramienta esencial para mantener a los equipos DevOps alineados con los objetivos de entrega, sin perder la capacidad de centrarse en problemas de lanzamientos anteriores.

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Estas publicaciones son mías y no representan necesariamente la posición, estrategias u opinión de BMC.