Valores y principios de DevOps

Valores y principios de DevOps

  • ITOps y DevOps
6 min de lectura Actualizado Oct 13, 2021

Puntos clave: DevOps integra personas, procesos y tecnologías para mejorar la calidad y velocidad del software, fomentando la colaboración y la innovación. Enfatiza la responsabilidad compartida, la automatización y la mejora continua a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software.

  • Promueve un enfoque centrado en el cliente y flujos de trabajo integrales.
  • La automatización es vital para la eficiencia durante todo el proceso de desarrollo de software.

La industria de TI está experimentando un cambio de paradigma importante en el proceso de desarrollo de software. Los métodos tradicionales de desarrollo de software se han vuelto obsoletos gracias a:

  • Creciente demanda de los clientes
  • Tecnologías en rápida evolución
  • Complejidad creciente
  • Crecientes requisitos de seguridad

El cambio hacia el modelo de software como servicio (SaaS) y la alta dependencia de tecnologías basadas en la nube también han contribuido a la necesidad de procesos de desarrollo de software más ágiles. DevOps se ha convertido en la solución para impulsar procesos de desarrollo de software acelerados, proporcionando la flexibilidad necesaria.

¿Qué es DevOps?

DevOps están el proceso de combinar personas, procesos y tecnologías para construir software de mayor calidad rápidamente. El modelo DevOps combina a los desarrolladores (Dev) con el equipo de operaciones (Ops) en lugar de trabajar como entidades separadas. Esta combinación ayuda a estos equipos a actuar como una sola entidad que gestiona todo el ciclo de vida de la aplicación.

Modelo DevOps

Ha evolucionado aún más para incluir al equipo de seguridad, que ha creado DevSecOps que integra la seguridad en todos los aspectos del ciclo de vida del desarrollo de software. Todo esto conduce a una cultura más colaborativa en toda la organización. Además, DevOps ha allanado el camino para introducir la automatización en todos los aspectos del SDLC, desde la construcción de aplicaciones hasta las pruebas y el despliegue. Como principio central, DevOps pretende proporcionar la pila tecnológica necesaria para Crea software de calidad de forma eficiente, reduciendo errores. Las herramientas de Integración Continua y Desarrollo Continuo son también una parte fundamental de la pila de herramientas DevOps. La razón están que actúan como columna vertebral de cualquier proceso DevOps, proporcionando una plataforma para integrar todas las herramientas necesarias y construir procesos automatizados. Adoptar DevOps ayuda a las organizaciones a responder bien a las condiciones cambiantes del mercado y a los requisitos de los clientes mientras alcanzan sus objetivos empresariales.

Valores de DevOps

Valores fundamentales de DevOps

La forma en que se está utilizado DevOps puede variar según cómo se están implementado, ya que no está un conjunto de valores concreto que se aplique a cada implementación de DevOps. Sin embargo, son algunos valores fundamentales que se aplican a DevOps independientemente de la implementación.

Colaboración y comunicación

Al considerar los valores fundamentales universales de DevOps, el valor principal están la colaboración. DevOps se está centrado en tender puentes entre diferentes equipos y crear un entorno colaborativo donde todos son equipos trabajen juntos para beneficiar al producto. Esto conducirá a una mayor comunicación entre los miembros del equipo, permitiéndoles comprender claramente los roles y responsabilidades de los demás. También les ayuda a comprender cómo su trabajo afecta a los demás miembros del equipo.

Transparencia, innovación, libertad

Las comunicaciones abiertas introducen más transparencia dentro de la organización. Esto incluye decisiones de los stakeholders, actividades del equipo, etc., que afectan directamente al producto final. Esta transparencia también elimina ambigüedades y permite a las organizaciones avanzar con objetivos claros en mente. La libertad y flexibilidad que ofrece DevOps permite a los miembros del equipo experimentar libremente, lo que conduce a más innovaciones. Fomentar la innovación también juega un papel fundamental en el éxito de DevOps. Con la libertad de innovar y experimentar con los miembros del equipo, pueden probar nuevas tecnologías, métodos, herramientas, etc. Estas pueden implementarse para mejorar el SDLC o el propio producto.

Marco CALMS

Todos los valores mencionados anteriormente deben aplicarse como un cambio cultural fundamental dentro de la organización para Obtén el máximo partido al DevOps e implementar prácticas adecuadas de DevOps. El uso del marco CALMS están una de las formas de evaluar el progreso que una organización está logrando en la adopción de DevOps. Este marco analiza los siguientes aspectos para evaluar el impacto del DevOps en el proceso empresarial.

  • Cultura. Adopta una cultura de responsabilidad compartida que incluya a todos los grupos de interés de la organización.
  • Automatización. Adaptar la automatización en todos los aspectos posibles del SDLC
  • Lean. Reduce el desperdicio de desarrollo de software con un uso eficiente de los recursos e implementando las mejores prácticas para Crea procesos eficientes.
  • Medición. Supervisa cada aspecto del SDLC, recopila datos y evalúa para mejorar constantemente el proceso DevOps.
  • Compartir. Comunicación constante entre equipos para Crea un entorno más colaborativo.

Al evaluar los aspectos anteriores, las organizaciones pueden comprender mejor su proceso DevOps y mejorar cualquier deficiencia para alinearla bien con sus objetivos empresariales y valores fundamentales de DevOps.

Principios de DevOps

Adaptar DevOps puede ser un proceso complejo, especialmente si te son pasar de un modelo de desarrollo de software más tradicional. Las organizaciones pueden adaptarse o migrar adecuadamente a procesos DevOps centrándose en los siguientes principios DevOps.

Acciones centradas en el cliente

Los desarrollos deben dirigirse a los requisitos del cliente con el objetivo principal de crear software de calidad más rápido. La retroalimentación del cliente puede obtenerse fácilmente con bucles de retroalimentación más cortos facilitados por el proceso continuo de desarrollo incremental. Luego, esta retroalimentación puede utilizarse para Haz las mejoras necesarias al software o introducir nuevas funcionalidades que satisfagan los requisitos del cliente. Los desarrollos pueden planificarse para satisfacer las demandas exactas del cliente siguiendo un enfoque centrado en el cliente.

Flujos de trabajo de extremo a extremo

DevOps está un proceso continuo que abarca todos los aspectos del SDLC y no se detiene tras entregar el software. El software está desarrollado de forma continua con lanzamientos regulares. De este modo, están importante considerar el proceso global de desarrollo al crear flujos de trabajo de desarrollo en lugar de considerar un componente individual. Los flujos de trabajo creados teniendo en cuenta todos los aspectos del SDLC Crean menos posibilidades de incidentes inesperados que afecten al proceso de desarrollo.

Responsabilidad compartida

En el desarrollo de software tradicional, la responsabilidad del software se dividía entre diferentes equipos. Los desarrolladores eran responsables del desarrollo, mientras que el equipo de operaciones se encargaba de los despliegues y el mantenimiento. No existían responsabilidades compartidas considerando el producto como una entidad única compartida por la organización. En cambio, los entornos DevOps reúnen a todos estos equipos diferentes y comparten la responsabilidad del software entre todos los interesados. Esto permite que los equipos de entrega trabajen bajo una única directiva desarrollando y manteniendo el software de forma colaborativa.

Mejora continua

DevOps está en constante evolución. Por lo tanto, las organizaciones deben evaluar continuamente tanto el proceso DevOps como el producto de software, incluso después de crear una pipeline sólida de DevOps. Esto ayuda a mejorarlas para Reduce el desperdicio, gestiona costes, optimiza el rendimiento, etc. Esta mejora continua permite a las organizaciones adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mercado sin tener que sufrir grandes cambios culturales o técnicos. Cuando esto se está combinado con la libertad que ofrece DevOps para experimentar e innovar, los equipos de entrega pueden centrarse en mejorar los productos de forma orgánica sin que sea una tarea monótona.

Automatiza todas las posibilidades

La automatización están una parte integral de cualquier proceso DevOps exitoso. Puede ayudar a ahorrar tiempo y recursos mientras aumenta orgánicamente la eficiencia del SDLC. La automatización no debe limitarse a tareas manuales repetitivas y debe cubrir cualquier tarea en el SDLC que pueda automatizarse desde el desarrollo hasta la monitorización y el soporte. Aun así, la automatización no debe hacerse por el simple hecho de automatizar si no ofrece ningún beneficio tangible o puede resultar en trabajo adicional que debería dejarse fuera del proceso de automatización. (Comparar automatización y orquestación.)

Abraza el fracaso

Habrá problemas en cualquier SDLC en el camino. Sin embargo, el fracaso debe considerarse una parte normal del proceso de desarrollo para adaptarse adecuadamente al DevOps. Esto debería suponer un cambio de actitud, con los fracasos convirtiéndose en oportunidades de aprendizaje para mitigar problemas futuros y mejorar el producto. Una de las principales barreras para la innovación están que la gente son miedo de fracasar. Al eliminar ese estigma, los miembros del equipo estarán más dispuestos a asumir riesgos y experimentar, lo que finalmente conducirá a nuevas innovaciones y mejoras en el producto final.

Qué están y no es DevOps

DevOps no están simplemente añadir CI/CD y automatización al ciclo de vida del desarrollo de software. Están un cambio fundamental en cómo se está desarrollado y gestionado el software en su conjunto. Cualquier organización puede Crea un proceso DevOps robusto para entregar software más rápido si se adhiere a los valores y principios mencionados anteriormente. También mejorará la calidad general del software con menos errores, haciendo que el software sea lo suficientemente flexible para satisfacer las demandas cambiantes de clientes y mercados.

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Estas publicaciones son mías y no representan necesariamente la posición, estrategias u opinión de BMC.

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