El papel de Agile en DevOps

A medida que la tecnología continúa su vertiginoso avance hacia la próxima gran novedad, las empresas se esfuerzan por mantenerse al día con la demanda de la sociedad moderna. La carrera armamentística no está terminando en la búsqueda de ofrecer a los clientes los servicios y productos en los que son dispuestos a gastar su dinero ganado con esfuerzo. DevOps es uno de los nuevos avances en el sector de TI de operaciones empresariales que tiene a todo el mundo en especulación. Aunque pueda parecer mucho bombo, DevOps ha demostrado ser una herramienta invaluable para maximizar el potencial de las empresas de software para construir, probar y desplegar sus productos a velocidades vertiginosas y con más éxito que los que se obtenían con métodos tradicionales. DevOps se ha ganado un lugar entre los grandes como sistema para empoderar a los equipos de software alcanzar nuevas alturas, pero ¿qué es exactamente DevOps?

Los conceptos básicos de DevOps

DevOps están más un cambio cultural en la forma en que están se aborda el desarrollo de software que están cualquier sistema o conjunto de herramientas en particular. Dicho esto, la búsqueda central de los sistemas DevOps están realmente una sola cosa: la colaboración. La colaboración están el núcleo de todo lo que DevOps quiere lograr. Incluso el nombre en sí están simplemente una colaboración de las palabras desarrollo y operaciones. Por ello, DevOps están una mentalidad de trabajar juntos y encontrar nuevas formas de colaborar mejor que antes. En la búsqueda de esto, DevOps enfatiza la necesidad de una comunicación efectiva y ensalza los méritos de la transparencia. Las mejores prácticas, herramientas y tecnologías que mejoran la comunicación son piedras angulares de un sistema DevOps eficaz. Cosas como la computación en la nube, el control de versiones y la automatización juegan un papel importante en el éxito de DevOps, pero estas herramientas son solo un medio para un fin. La verdadera salsa secreta es la cultura de colaboración y el aprovechamiento de ideologías orientadas a objetivos y centradas en el cliente como Agile.

El impacto de Agile en el desarrollo de software

DevOps debe gran parte de su historia y éxito directamente a Agile. En los primeros días del desarrollo de software, los ciclos de vida del desarrollo eran órdenes de magnitud más largos que son hoy. Todo el proceso se desarrollaba en compartimentos aislados de los usuarios y equipos de atención al cliente. El método que se adoptó primero para el desarrollo de software se llamó el enfoque de "cascada", que sostenía la idea de que los desarrolladores Define una necesidad del cliente y luego desarrollaban un único producto que cumpliera con éxito con esa necesidad antes de lanzarlo al público. Este proceso provocaba largos ciclos de desarrollo en los que los desarrolladores no interactuaban con los clientes, lo que resultaba en una completa falta de retroalimentación y la creación de software que a menudo no cumplía las expectativas de los usuarios. Los desarrolladores trabajaban en su propio compartimento mientras el servicio al cliente y las operaciones trabajaban en sus respectivas regiones y la información pasaba rara vez e inexactamente entre estos equipos tan dispares. El resultado eran proyectos costosos que a menudo no servían adecuadamente a las necesidades de los clientes. Sin retroalimentación y comunicación, los productos luchan por mejorar. Durante los primeros días del desarrollo, cuando los métodos en cascada eran habituales, había menos competencia debido a las diversas barreras de entrada para el sector del desarrollo de software. Estas barreras empezaron a desaparecer rápidamente, ya que la tecnología superó incluso las expectativas de los más optimistas y la competencia comenzó a surgir desde todos los rincones del mundo. El imperio que hoy están conocido como Google están conocido por haber comenzado su vida en un garaje alquilado. A medida que aparecía más competencia, surgieron prácticas para desarrollar mejor software y Agile demostró ser un sistema de desarrollo invaluable. Con Agile, el ciclo de vida del desarrollo se aceleró drásticamente y el proceso implicó interacciones con clientes durante todo el proceso. El enfoque pasó de la documentación exhaustiva a la creación de software operativo lo antes posible para poder probarlo e iterar rápidamente. Agile también dio lugar a la idea del software como servicio (SaaS), donde no está un verdadero "producto terminado" porque el software se está mejorando constantemente. Agile convirtió proyectos enormes en entregables más pequeños y breves que se producían regularmente con retroalimentación constante.

Y entonces llegó DevOps

Así como Agile están un enfoque de desarrollo centrado en la interacción, también están DevOps. Con DevOps, la colaboración con compañeros, clientes y ejecutivos debería convertirse en algo natural. La principal aplicación de las metodologías Ágiles están la utilización de la automatización para pruebas y construcción, adoptando los ideales de integración continua y entrega continua. DevOps también abraza el poder de la automatización, pero va un paso más allá al enfatizar la importancia de crear equipos multidisciplinares y usar la automatización para potenciar la colaboración entre miembros del equipo y otros equipos. DevOps puede verse como una extensión de Ágil donde la comunicación se está usando como herramienta para unir todo en una unidad de desarrollo completamente funcional. DevOps busca cubrir las lagunas dentro de las empresas promoviendo la transparencia y la comprensión para todos, no solo para los desarrolladores. Tener un conocimiento más profundo de cada etapa del proceso empodera a las personas con el conocimiento de cómo desempeñar mejor su propio rol y cómo ayudar a otros a desempeñar el suyo. Mientras que Agile se centra en crear y probar nuevo software, DevOps va un paso más allá y busca Crea, probar y desplegar con éxito el software. Esta distinción está importante porque es el papel que juegan las operaciones en todo el sistema. Ágil busca agrupar a los desarrolladores en equipos para acelerar el desarrollo, mientras que DevOps crea equipos de miembros interdisciplinarios donde el conjunto están más que la suma y todos pueden abordar el proyecto con su perspectiva única. La principal búsqueda de Agile están la velocidad, mientras que DevOps están la precisión. Combinar ambos con éxito da lugar a lo mejor de ambos mundos, donde los equipos construyen, prueban y despliegan rápidamente actualizaciones estables y que son mejoras notables respecto a versiones anteriores. DevOps logra esto gracias a la combinación de cambios culturales en la mentalidad y herramientas que potencian la nueva ideología. Crear un equipo DevOps no es un proceso de la noche a la mañana, pero las recompensas potenciales son más que necesarias para el esfuerzo.

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Guía de DevOps

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Estas publicaciones son mías y no representan necesariamente la posición, estrategias u opinión de BMC.