Enterprise DevOps

¿Qué es la empresa digital autónoma?

La Empresa Digital Autónoma es el marco para el éxito de la empresa futura. Es un negocio digital con principios tecnológicos distintivos y características del modelo operativo que apoyan la transformación mediante conocimientos accionables, agilidad empresarial y centricidad en el cliente. El DevOps empresarial está uno de los cinco principios tecnológicos que galvanizan y sostienen a la Empresa Digital Autónoma.

Desafíos de escalar DevOps en toda la empresa

Muchas organizaciones Lograr el éxito en DevOps dentro de equipos individuales, pero tienen dificultades para escalar esas prácticas de forma consistente en toda la empresa. La investigación del Informe State of Platform Engineering destaca el papel de la ingeniería de plataformas para ayudar a las organizaciones a avanzar en DevOps a gran escala.

Los desafíos comunes incluyen:

• Equipos aislados y colaboración limitada

• Múltiples traspasos que ralentizan el desarrollo y el despliegue

• Arquitecturas heredadas que son difíciles de integrar con las prácticas DevOps modernas

• Flujos de trabajo manuales que limitan la velocidad y la consistencia

• Experiencias desconectadas entre mainframes, nube y entornos distribuidos

• Procesos inconsistentes de seguridad, cumplimiento y gobernanza

• Visibilidad limitada sobre el rendimiento de entrega de software y cuellos de botella

Cómo la IA y la automatización impulsan el DevOps empresarial

Cuando se aplican de forma integral, los principios de DevOps pueden acelerar la entrega de software mediante automatización de extremo a extremo, lanzamientos frecuentes y colaboración en toda la empresa. El DevOps empresarial combina mejora continua, cambios culturales y de comportamiento, y tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático y la automatización para ayudar a las organizaciones a:

• Identificar procesos y cuellos de botella a lo largo de los flujos de trabajo de entrega de software

• Automatiza y optimiza el cumplimiento y la gobernanza

• Reduce la fricción entre los flujos de trabajo de desarrollo y operaciones

• Mejorar áreas como la planificación de proyectos, la alineación arquitectónica y la gestión de servicios

• Obtén una retroalimentación más rápida de la monitorización de fallos y fallos

• Utilizar métricas, controles y políticas para automatizar el escaneo, las pruebas y los informes